2015年人力资源师三级考点辅导：现代企业人力资源管理

　　一、企业人力资源管理的概念和作用
　　（一）人力资源的一般特点
　　劳动力即人力资源作为一种特殊的资源，也自然界的其他资源相比，具有以下几个特点：
　　1、时间性 2、消费性 3、创造性 4、主观能动性
　　（二）人力资源管理的基本概念
　　人力资源管理的活动表现为以下现个方面的内容：1、对人力资源外在要素——量的管理。
　　2、对人力资源内在要素——质的管理。
　　现代企业人力资源管理理论是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源合理配置的学问。
　　（三）现代人力资源管理的特征
　　传统的劳动人事部门
　　在管理内容上，传统的劳动人事管理以事为主，现代以人为主
　　在管理形式上，传统的属于静态管理，现代属于动态管理
　　在管理方式上，传统的采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理
　　在管理策略上，传统的属于战术性，现代是战术性与战略性相结合
　　在管理技术上，传统的是照章办理，机械呆板，现代是用新的技术和方法
　　在管理体制上，传统的确被动反应型，现代是主动开发型
　　在管理手段上，传统的是管理手段单一，以人工为主，现代是软件系统、信息检索。
　　在管理层次上，传统的劳动人事管理部门往往是上级的执行部门，很少参与决策，现在直接参与单位的计划
　　2、人力资源管理在现代企业中的作用
　　人力资源管理是现代企业管理的核心
　　二、企业人力资源管理原理和职能
　　（一）两种不同的人力资源管理哲学
　　人力资源管理哲学，则是人力资源管理的世界观
　　人力资源管理理论是以组织中的人力资源为核心，研究如何实现人力资源与其他资源合理配置的学问。
　　总之，现代人力资源管理理论完全冲破了旧的传统的人事管理哲学的“桎梏”，它不再把员工看成是一种“技术要素”而是最具主动性、积极性和创造性，具有“内在的无限的建设性潜力的最活泼的要素”